Effizienz für Verlage, Gründer & Agenturen
Ich verbinde langjährige Erfahrung aus Qualitäts- und Verlagsmanagement mit einem umfassenden Verständnis für die Entwicklung von Neugeschäft - auch jenseits von Redaktion und Lektorat. Mein Anspruch: Prozesse und Tools, die im Alltag funktionieren. Dabei arbeite ich beratend von der Leitungsebene bis in die operativen Fachebenen hinein.
standbeinZWO - die Gründungsbegleitung
Sie suchen nach einem neuen Erwerbskonzept, weil künstliche Intelligenz zu Ihrem fachlichen Konkurrenten geworden ist? Oder Sie wollen ein Hobby professionalisieren? Nehmen Sie Ihr Anliegen in die Hand. Ich begleite Menschen auf dem Weg zur beruflichen Neupositionierung - persönlich, individuell und Schritt für Schritt.
Der Aufbruch ins eigene Business gehört zu den großen Abenteuern in der Arbeitswelt und wird nicht selten zum Türöffner in ein neues Leben. In Deutschland treffen Geschäftsideen auf einen der zahlungskräftigsten Wirtschaftsräume weltweit. Nicht jede Idee muss dabei nagelneu oder revolutionär sein. Viel wichtiger ist die solide Umsetzung - und dazu gehört eine strategische KI-Resilienz. Denn der Arbeitsmarkt befindet sich in einem nie dagewesenen Umbruch. Geistige Arbeitsleistung wird zunehmend durch KI substituiert - die alten Gewissheiten über "hochbezahlte Akademiker" verlieren ihre Gültigkeit. Was also tun in Zeiten, wo die künstliche Intelligenz scheinbar alles besser kann als die natürliche Intelligenz? Darum dreht sich mein modulares Training.
"standbeinZWO" führt kontrolliert in zentrale Aspekte des Gründens ein. Gemeinsam erarbeiten wir ein neues Erwerbskonzept. KI kann sicher vieles - eines aber kann sie sicher nicht: menschlich sein. Genau da liegt der Schlüssel zu einem Business, dass seinen Gründerinnen und Gründern nachhaltige Relevanz sichert. Nutzen Sie KI-Agenten für Ihre Zwecke, anstatt sich von ihnen den Job abnehmen zu lassen. Viele Gründungsgeschichten zeigen: Der Aufbau eines zweiten Standbeins ist ein Handwerk - und kein Hexenwerk.
Preis: je nach Zeitbedarf im konkreten Einzelfall, es gilt der Privatkunden-Tarif. Eine sehr solide Basis vermittelt bereits das Grundprogramm aus drei aufeinander aufbauenden Modulen à 180 min (Gesamtpreis: 990,00 €). Kommen Sie einfach direkt auf mich zu und wir klären anhand Ihres individuellen Bedarfs, mit welchem Betrag Sie kalkulieren können.
Publishing: Profitabel bleiben - oder werden
Für Verlage und Agenturen ist die Digitalisierung noch lang nicht abgeschlossen - im Gegenteil. Viele Themen werden unter steigendem Druck bearbeitet: Die Frage nach digitalen Geschäftsmodellen, die Integration von KI-Tools in Redaktion & Produktion oder die Plattformabhängigkeit von Technologiekonzernen prägen den Alltag. Dazu kommt der Wandel von Rechtslagen und ein rasant wachsendes KI-Potential. All das betrifft unmittelbar die Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen - die verlegerische Komplexität wächst exponentiell.
Wer digital anschlussfähig bleiben oder werden will, braucht zur Beherrschbarkeit dieser Komplexität robuste Prozesse. Diese ermöglich schnelle Kurswechsel, Skalierbarkeit, saubere Schnittstellen und KI-Einbindung. Als zertifizierter Qualitätsmanager, Auditor und langjährige Führungskraft im Verlagsmanagement unterstütze ich publizierende Unternehmen im DACH-Rechtsraum dabei, ihre Prozesse zukunftsfähig aufzustellen: effizient, risikoarm und hoch effektiv.
Hinweis: Meine Leistungen erbringe ich nebenberuflich. Ich kann aufgrund arbeitsvertraglicher und gesetzlicher Pflichten keine Aufträge annehmen, die wirtschaftliche Interessen der Thieme Group betreffen bzw. sich an Zielgruppen von Thieme wenden – in diesem Sinne prüfe ich alle Anfragen auf potenzielle Konflikte.
Leistungen
- Begleitung von Transformationsvorhaben, Einführung von Standardprozessen, Reorganisation von Business Units, Marktforschungen, Profitabilitätssteigerungen / Ergebnisoffensiven, ISO-Zertifizierungen, Audits
- Praxis-Workshops zu verlegerischem Qualitätsmanagement, Prozess-Modellierung, Strategie, Programmreviews, Führungsthemen
- Media Skill Trainings zu redaktionellen und strategischen Themen des verlegerischen Alltags: von A wie Abbildungsrechte-Management über V wie Volontariats-Curriculum bis Z wie Zertifizierungen
- Prozess-Analyse, z.B. zu DSGVO, Löschroutinen, Content-Akquise für Buch, Zeitschriften, digitale Plattformen, Newsletter, Podcast usw.
- Prozess-Synthese inkl. Etablierung von klaren, praxistauglichen Soll-Prozesse mit Klärung von Rollen, Policys und Verantwortlichkeiten
- Interventionelle Konfliktklärungen in Teams
- Sparring für Geschäftsführung, Programm- und Redaktionsleitungen
Mein Hintergrund
- 20 Jahre Führungs- und Management-Erfahrung in einer international tätigen Gruppe aus medizinischen Verlagen, Medien- und Dienstleistungsunternehmen.
- Zertifizierter Qualitätsmanager (DGQ), interner Auditor (DGQ), systemischer Coach (CAS)
- Leitung verschiedener Verlagsbereiche mit Buch-, Zeitschriften- und Kongressprogrammen, digitaler Produktentwicklung, Gründung und Relaunches von Zeitschriften & Buchreihen
- Leitung von Qualitätsmanagement und Zentralredaktion in Zuständigkeit für mehrere Verlage
- Zahlreiche Projekte zur strategischen Weiterentwicklung von Portfolios und Business Units – u.a. Projektleitung der ersten Software-Medizinprodukt-Entwicklung in der Verlagsgeschichte (Risikoklasse IIb, nach ISO 13485 und MDR, TÜV-zertifiziert in 2023)
- Implementierung und Auditierung ISO-konformer Abläufe (u. a. 9001, 13485, 14971, MDR)
- Fortlaufende Trainings, Workshops und Mentorings für Verlagskolleg:innen aller Erfahrungslevel
- weitere Projekte in Change-Management, Digitalisierung, KI-Einsatz in Prozessen und Produkten, Evaluation von Chancen und Risiken in komplexen Business-Kontexten